開門店的常常會(huì)有親戚朋友過去說，在你店里投點(diǎn)錢，入點(diǎn)股。但是普通都不敢收，由于怕股權(quán)糾紛，怕管理起來費(fèi)事，怕呈現(xiàn)財(cái)務(wù)上的成績。假如把門店做成共享店鋪，以上這些成績都不存在。

       成為共享店鋪之后，想要入股的親戚朋友就可以成為共享股東。成為共享股東之后：

       一、不濃縮原始股份；

       二、不參與門店的這個(gè)日常管理；

       三、經(jīng)過共享店鋪系統(tǒng)的這弱小的支撐，將共享股東分紅的錢計(jì)算的清清楚楚，躲避能夠呈現(xiàn)的糾紛成績。

       親戚朋友成為股東之后，投入的股本還可以消費(fèi)金額，假如日后共享股東不想?yún)f(xié)作了，也可以把共享股東剩余的錢退還給股東。關(guān)于親戚朋友來說，沒有任何的風(fēng)險(xiǎn)，反而共享店鋪的模式為共享股東提供了一個(gè)可以賺錢的事業(yè)。而關(guān)于門店來說，也取得了他們親戚朋友面前的整個(gè)人脈資源。

       整合周邊資源完成門店業(yè)績倍增

       將來做生意不一定是在于技術(shù)和效勞有多兇猛，而在于有多少人在幫你賣，假如沒人再幫你宣傳，你做的再好也只能是閉門造車。所以如今做生意一定要改動(dòng)思想了，將他人手中的人脈資源整合，完成單方“共贏”場(chǎng)面。

       共享店鋪?zhàn)岄T店、共享股東和到店消費(fèi)者都取得受害的多贏創(chuàng)新模式。門店的客戶、員工的親友、周邊住戶等等，只需領(lǐng)取一定的押金，就能成為門店的共享股東。成為共享股東之后就能享用本人帶來的客源的消費(fèi)分紅，依據(jù)押金的多少，決議本人客源消費(fèi)的利潤分紅百分比，領(lǐng)取押金越多，失掉的分紅比例越高，有的分紅比例甚至可到達(dá)利潤的50%。共享股東共享了門店的員工、技術(shù)、店鋪的一切軟硬件，完成資源變現(xiàn)，而共享股東的資源，則是實(shí)打?qū)嵢〉脙?yōu)惠的主人。