對于實體店來說，最關心也最困擾的就是客源問題，其次是客源來了要如何成交，成交之后又如何再次消費，最后又如何讓客人把你推薦給共享店鋪周圍的人.推廣引流是實體店運營中最重要的一環(huán)，只有精準引流才能為實體店帶來源源不斷的客流，客流增多了，實體店利潤就有了。

　　共享門店。

　　1，占便宜的心理，不是說商品的價格便宜，而是要讓客戶覺得有便宜可占。

　　2，從眾心理，買同樣東西的兩家店，如果你的店鋪看共享店鋪模式起來有更多顧客，那么一般人也會參照大多數(shù)人的行為調(diào)整自身行為，選擇進你的店鋪消費。

　　3，店里有額外的價值，值得客戶關注，共享股東分紅系統(tǒng)。

　　設計推廣引流的方案時，也應該把握好客戶的這三個心理。

　　這里有4種簡單實用的推廣引流的策略方法，大家可以參考學習一下，共享母嬰店鋪。

　　引流方法1：低價產(chǎn)品引流。

　　拿出店里的一兩件產(chǎn)品做低價引流，不考慮盈利，先把客戶吸引進店。

　　水果店就經(jīng)常做這種活動，共享茶館店鋪比如原價20塊錢一盒的草莓賣10塊錢，12塊錢一斤的鳳梨賣5.8一斤，還有一些餐廳，會推一兩款特價菜品作為引流產(chǎn)品，比如新共享美容店鋪白鹿5塊錢的糖醋排骨，3塊錢的話梅花生。

　　一般來說把握好需求和供給是最關鍵的，其次是服務。

　　把握好需求首先要對主要顧客建材共享店鋪的消費水平，消費偏好有大體的了解，其次是對周圍同行業(yè)的商品，質(zhì)量，價格做到心中有數(shù)，把握好需求才知道要進什么貨，價格要定到新零售共享店鋪什么水平。

　　把握好供給的目標就是要降低成本，用同樣的價格進回質(zhì)量更好數(shù)量更多的貨，這樣才有資本去競爭。

　　關于服務我覺得共享股東分紅模式主要是態(tài)度，要讓顧客覺得來你這里買放心，來到這里有種信賴的感覺，是在和一個老朋友買東西。

　　2，檢查每天物料及成品杯口感。

　　共享店鋪系統(tǒng)軟件。

　　將出庫的原物料進行合理擺放，檢查每天原材料（水果）及成品杯口感，保證產(chǎn)品的新鮮（無過期材料），所有原材料（包括新鮮水果）共享股東系統(tǒng)管理軟件都要保質(zhì)期（有效期可查），半成品（如茶湯等）都可明確的標識。

　　3，原物料損耗統(tǒng)計及物料準備檢查并制作表格統(tǒng)計每一天的原物美容店共享經(jīng)營模式料損耗，如：檸檬，燒仙草粉，果汁等，根據(jù)預計營業(yè)額合理備料，出庫，將出庫的原物料進行合理擺放，制定采購物料清單，及時跟進和共享美妝店鋪候補物料完成期限。

　　4，收銀款項對賬及品類統(tǒng)計。

　　收銀時要準確，快速地做好收銀結(jié)算工作，嚴格按照操作規(guī)程辦事，在收款時自共享餐廳經(jīng)營模式覺遵守財務制度，員工要認真填寫交款清單，錢款與清單一致，店長負責掌握每日，每周，每月銷售情況，統(tǒng)計好每日，每周，每月表格。