門店督導(dǎo)能力提升訓(xùn)練。

　　1，我們通過直營與加盟擴(kuò)張模式，連鎖企業(yè)的版圖越來越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰(zhàn)共享店鋪略在區(qū)域門店落地，如何通過督導(dǎo)有效管控，實(shí)現(xiàn)全國連鎖一盤棋。

　　2，全能督導(dǎo)不只會突破自我的能力，更要提升區(qū)域組織的共享門店能力，不只會懂開發(fā)，更要懂管理，不只會懂直營管理，更要懂加盟管理，不只會懂門店的運(yùn)營體系，更要懂門店的數(shù)據(jù)分析，如何共享店鋪模式做到呢。

　　3，很多督導(dǎo)來自店長，角色不清，心態(tài)不對，如何能勝任自己區(qū)域管理的工作。

　　4，有的督導(dǎo)巡店思路混亂，發(fā)共享股東分紅系統(tǒng)現(xiàn)不了門店問題，更加解決不了問題，督導(dǎo)如何提升巡店效率，達(dá)成巡店的工作目標(biāo)。

　　5，門店問題改善不可能一個(gè)人去戰(zhàn)斗，共享母嬰店鋪經(jīng)常需要跨部門溝通協(xié)調(diào)，督導(dǎo)如何推倒“部門墻”，用溝通的方式為解決問題掃平道路。

　　6，加盟商認(rèn)為你“品牌不知名”，共享茶館店鋪“價(jià)格高”，“政策一般”，“產(chǎn)品沒優(yōu)勢”，再加上市場環(huán)境不理想，人人都把錢袋子捂得很緊，如何才能順利拿下優(yōu)質(zhì)加盟商，共享美容店鋪。

　　美女靠做美甲，年賺破百萬。

　　一般做一個(gè)美甲需要38元，而這家美甲店只需要支付98元，再把活動轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，就可以建材共享店鋪?zhàn)鲆荒甑拿兰祝疫€送12張美甲卡，這些美甲卡可以自己用，也可以送給身邊的朋友。

　　有人說，這樣做美甲店老板不是很虧新零售共享店鋪嗎。

　　其實(shí)不虧，98元全年免費(fèi)做的是單色美甲，想加其他服務(wù)的還是得加錢，通常一個(gè)女生進(jìn)店后，都會再加一個(gè)鉆做個(gè)多色共享股東分紅模式，然后紋個(gè)眉，甚至還會買化妝品，其實(shí)98元就是綁定了顧客1年的消費(fèi)，利潤在后端，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，做生意不能只靠傳統(tǒng)的思共享店鋪系統(tǒng)軟件路，一定要開拓思路，學(xué)會新方法。

　　送湯還能引爆客源，鎖定顧客不斷回頭。

　　有家飯店他是這么做的，你首次來吃飯，免費(fèi)送共享股東系統(tǒng)管理軟件你一罐瓦罐湯，成本是10元，標(biāo)價(jià)是38元，在你喝完湯后，給你推出一個(gè)主張，今天只需要花19元辦卡，成為我們的會員，即美容店共享經(jīng)營模式可獲得10罐瓦罐湯，總價(jià)值是380元，今后你只要來吃飯，就免費(fèi)送你一罐，這樣消費(fèi)者幾乎是無法抗拒的辦卡了。

　　后來他共享美妝店鋪們還推出了第二個(gè)主張，只要你介紹一個(gè)人來辦卡，還送你一桶30元的洗衣液，如此一來就病毒式的裂變起來了，共享餐廳經(jīng)營模式瓦罐湯是來吃飯才送，不用計(jì)算成本，洗衣液的成本是10元，所以，每辦一張卡出去，飯店老板還能夠賺9元，而且還實(shí)現(xiàn)了引爆顧客裂變，鎖定顧客不斷回頭。