美容院開起來了，但你知道服務(wù)流程有哪些嗎？店長管理流程又是怎么樣的呢？今天就告訴大家美容院服務(wù)流程和店長管理方法。

      1、消毒物品(包括暗瘡針、碗針筒) 可以馬上進(jìn)入服務(wù)狀態(tài)

      2、打掃中心館的衛(wèi)生 干凈整潔令客人倍感輕松舒適

      3、整理好床鋪與毛巾物品，可以馬上進(jìn)入服務(wù)狀態(tài)

     4、無客人必須訂好午餐，在客人未到前吃完 一般客人都 集中午時(shí)分到，可防 止用餐時(shí)客人到達(dá)，怠慢客人

     客人高峰期，根據(jù)上午總結(jié)，為客人服務(wù) 提高工作效率

     總結(jié)上午工作美容師相互交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 提高工作質(zhì)量和效率

     客人高峰期，根據(jù)上午總結(jié)，為客人服務(wù) 提高工作效率

     搞衛(wèi)生、倒垃圾及收拾床鋪 避免早上回來有客人

      1、美容師要說普通話、面帶微笑、音量適中、聲音甜美悅耳，語言要流利、簡練、 準(zhǔn)確、使顧客感到親切;

      2、美容師與顧客交談一定要抓住顧客心理，選擇顧客關(guān)心感興趣的話題，談話氣 氛使顧客感到愉快。在與顧客接觸中，要了解顧客，善等顧客，誘導(dǎo)顧客，影響顧客，達(dá)到開發(fā)顧客的目的；

      3、美容師與顧客接觸，不論遇到什么情況，都要保持平靜心情，不要與顧客爭辯，要有耐心，顯示出較高的職業(yè)修養(yǎng)。在顧客面前不議論本公司他人長短和個(gè)人私事，更不能去探問顧客的隱私；

      4、美容師要養(yǎng)成習(xí)慣說禮貌用語，常說：“謝謝、”“您好”、“對不起”等，顯示對別人的尊重，容忍、諒解的品質(zhì)；

      5、美容師站、走、坐姿要端正：站姿：要表情自然、挺胸、兩肩端平;

      坐姿：大 腿與小腿形成九十度，以腳支撐大腿的重量。工作時(shí)一條腿前一條后，雙膝靠攏，兩腳稍分開。

      雙腳交叉時(shí)，腳尖朝下；走姿：身體挺直、用大腿帶小腿邁步，雙腳基本在一條直線上。

      美容師在按摩時(shí)，應(yīng)該訓(xùn)練手的觸覺去了解客人身體狀況，例如緊張、不適、某一部分疼痛的現(xiàn)象，然后照需要按摩，不同的膚質(zhì)，肌肉組織亦可由手部觸覺而決定按摩手法。

     1) 手法按摩首要原則是要順著臉部肌肉的方向。

    2) 根據(jù)肌肉及所觀察到的特殊皮膚狀況，調(diào)節(jié)所用的壓力。

    3) 手法力度要?jiǎng)側(cè)峤Y(jié)合，動作要保持節(jié)奏感。

    4) 手法按摩頻率勿太快，要使客人盡量放松心情。

    5) 手法按摩動作次數(shù)視皮膚情況而定，要懂得控制時(shí)間。

    6) 末完成按摩前，應(yīng)避免中途停止，如有必要，雙手離開臉時(shí)要輕柔緩慢，重新開始。

    1、調(diào)整員工工作心態(tài)，老員工指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)美容知識、手法。

    2、檢查美容儀器、設(shè)備，做到早發(fā)現(xiàn)，早維修。

   3、熟讀公司企業(yè)文化、行為操守、恪守工作本分。

    店長、美容顧問先開碰頭會，討論前一天工作中存在的問題，提出解決方法。

    召開每日晨會，及時(shí)給予檢討和表揚(yáng)。制定當(dāng)日營銷重點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)天具體情況設(shè)定工作目標(biāo)。動員全體員工，熟背美容院員工守則。

    店長帶領(lǐng)美容院顧客巡視全場，檢查美容師各項(xiàng)工作。員工查詢今日預(yù)約顧客，回訪并確定預(yù)約時(shí)間。

    白天上班營業(yè)時(shí)間。中午12點(diǎn)安排吃飯，員工換班迎接顧客。店長和顧問在營業(yè)期間不定時(shí)的檢查美容師迎賓、銷售、服務(wù)等工作任務(wù)。

    可以安排員工們輪流吃飯，安排早班員工打掃美容院內(nèi)各個(gè)區(qū)域，對儀器、設(shè)備清理、消毒等。

     整理新老顧客檔案，同時(shí)整理白天數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，核對整日賬務(wù)表，整理晚班顧客檔案。

     填寫好明日預(yù)約顧客，檢查店內(nèi)一切安全設(shè)備，做好清潔后結(jié)束當(dāng)天工作。

     管理好員工的同時(shí)，也要做好身為店長的管理職責(zé)。你的一舉一動，都將會成為員工工作中的表率。

     每日晨會要將內(nèi)容盡量簡明扼要的規(guī)定在15分鐘之內(nèi)，提出重點(diǎn)工作。所以前一天晚上就必須要將所有的工作全部羅列出來。

    開店?duì)I業(yè)后，安排每天工作事項(xiàng)。比如說安排派發(fā)傳單工作人員，查看銷售機(jī)會單，預(yù)約情況表。中午與員工共進(jìn)午餐，經(jīng)常保持與員工持續(xù)溝通的關(guān)系。

    及時(shí)了解他們的工作心態(tài)，協(xié)助他們分析問題，找到問題并且解決問題。嚴(yán)格要求員工的同時(shí)，也要學(xué)會關(guān)愛員工，充分讓員工找到歸屬感。

    一旦繳費(fèi)，無論任何原因概不退款（包括違規(guī)被踢出群的）謹(jǐn)慎選擇。

    3、付費(fèi)入群更能讓社群形成正向循環(huán)，是社群內(nèi)容質(zhì)量的保障。

    希望通過付費(fèi)的方式過濾掉一部分人，畢竟這世上太多人想空手套白狼，太多伸手黨了。免費(fèi)群沒有任何意義，免費(fèi)的大家都不會珍惜。

    這年頭都說美業(yè)不好做， 別光焦慮，記得投資自己。

    記住，免費(fèi)的東西永遠(yuǎn)是最貴的，各位有心人，群里見。

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