如果你想建設美容院生態(tài)運營系統(tǒng)，讓你的美容院進入良性運作的狀態(tài)，但是你的美容院當下的處境，又是陷入在互為前提的迷局中。在問題纏繞不清的當下，甚至是處于必須飲鴆止渴才能維系企業(yè)存活的當下，你該怎么建立美容院生態(tài)管理系統(tǒng)？

    但是，破局肯定不是在現(xiàn)有的問題上去做推理，肯定不是通過發(fā)現(xiàn)并解決問題鏈上的某個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的。在問題鏈上推理只會導致-一個結果：需要你去解決問題鏈上的一串問題。而當你打算解決某個具體的問題時，暫且不說你能不能解決這個問題，卻有很大的概率會制造出新的問題和新的麻煩。

    這些年來，美克拉在給美容院搭建生態(tài)運營系統(tǒng)時，遇到過很多病態(tài)經(jīng)營中的美容院，其中有些就是每天飲鳩止渴，靠現(xiàn)金流茍活的美容院。我們多次面對互為前提且形態(tài)各異的迷局。在實踐當中，我們得出結論：按照傳統(tǒng)的思考方式——發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳是行不通的。凡是從問題入手去做的人，最后的結果無非是制造出更多的問題來添亂罷了。我們的總結是：要破局，就絕對不能從問題下手，美容院生態(tài)運營系統(tǒng)。

    美容院為了解決一個人員穩(wěn)定的問題，最后會做出n種事項。解決問題變成了她的目的。她把焦點放在了問題上，而不是放在企業(yè)目標上，更沒有站在目標的角度思考自身的瓶頸究竟是什么。反正，她的企業(yè)的發(fā)展瓶頸肯定不是人員不穩(wěn)定。所以說，她努力的方向是錯誤的

    事實上，破局，不能從問題下手，而要從瓶頸下手!

    破局的關鍵，不能從問題下手，而要從瓶頸下手。

    所謂瓶頸，百科上是這么描述的：一般是指在整體中的關鍵限制因素。生產(chǎn)中的瓶頸是指那些限制工作(效率或質量)整體水平的單個因素或少數(shù)幾個因素。美容院的瓶頸就是那些阻礙美容院體系運轉前進的因素。

    換句話來說，假如美容院各個方面都做出改進，比如培訓改進、服務改進、手法改進、接待流程改進、店務管理改進、促銷方案改進、銷售套路改進..能改的地方都改進了，但是，只要瓶頸沒有突破，互為前提的局就還會存在，美容院生態(tài)運營系統(tǒng)就無法建立;美容院就會始終處于無序盲目的病態(tài)當中：困擾美容院運營的各種問題就還會繼續(xù)，并且永遠搞不定!