洗車(chē)作為剛需、高頻、低項(xiàng)目，是汽車(chē)美容店的必備項(xiàng)目，也是重要的集客項(xiàng)目或車(chē)流入口。很多汽車(chē)美容店在客源不足時(shí)，往往通過(guò)免費(fèi)洗車(chē)或降低洗車(chē)格來(lái)吸引客戶。

問(wèn)題是客流上來(lái)了，美容店老板又開(kāi)始苦惱了，因?yàn)橄窜?chē)天天排隊(duì)，每天干得很累，但是不賺錢(qián)，汽車(chē)美容店淪為洗車(chē)房。

之所以出現(xiàn)這種怪狀，主要由如下幾種原因造成：

1.只關(guān)注車(chē)，缺少對(duì)人的分析

很多店老板或者銷(xiāo)售員，總把目光盯在車(chē)上，不注重觀察車(chē)主，不會(huì)判斷車(chē)主的消費(fèi)能力、消費(fèi)意識(shí)與消費(fèi)習(xí)慣。認(rèn)為開(kāi)奔馳的就是有錢(qián)人，就需要汽車(chē)美容。其實(shí)未必，開(kāi)奔馳的也許是司機(jī)，也許是啃老族，也許是拆遷戶，車(chē)做不做美容，關(guān)鍵不在車(chē)，而在人 。

2.高估市場(chǎng)需求，盲目上馬

很多汽車(chē)美容投資者認(rèn)為，現(xiàn)在汽車(chē)越來(lái)越多，汽車(chē)消費(fèi)不斷升級(jí)，好車(chē)也越來(lái)越多，汽車(chē)美容需求肯定很大。于是，汽車(chē)美容店遍地開(kāi)花，造成服務(wù)過(guò)剩，惡性競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)化服務(wù)嚴(yán)重。

3.消費(fèi)者在變，美容熱度將低

現(xiàn)在，汽車(chē)消費(fèi)觀念在逐步改變，汽車(chē)不再是奢侈品或稀罕物，車(chē)主在汽車(chē)美容、裝飾方面的消費(fèi)越來(lái)越少。汽車(chē)越來(lái)越便宜，更換也頻繁，對(duì)于車(chē)主來(lái)講，汽車(chē)就是一個(gè)代表工具，很多車(chē)主開(kāi)始不在意漆面保養(yǎng)。

六大產(chǎn)品-滿足店鋪管理的所有問(wèn)題!

產(chǎn)品一、汽車(chē)美容快修系統(tǒng)

軟件可以管理店鋪的收銀、會(huì)員、庫(kù)存、績(jī)效提成、財(cái)務(wù)，同時(shí)擁有強(qiáng)大的客戶管理和分析功能。

產(chǎn)品二、微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

軟件支持微信功能，店鋪可以利用微信營(yíng)銷(xiāo)以搭乘飛機(jī)的速度實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。利用微信迅速提升營(yíng)業(yè)額，利用微信做活動(dòng)宣傳，吸引散客辦會(huì)員卡，喚醒沉睡的老會(huì)員、提高客單。

產(chǎn)品三、員工分紅系統(tǒng)

多數(shù)店鋪的顧客是沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)的?，F(xiàn)在通過(guò)員工分紅模式能夠讓員工以店鋪主人的心態(tài)來(lái)服務(wù)客戶。

產(chǎn)品四、股東分紅系統(tǒng)

輕松融資50-200萬(wàn)，迅速讓車(chē)主變成股東，股東分紅模式更重要的就是教你和你的親戚朋友合作，賺到親戚朋友背后所有資源的錢(qián)，讓你店里的客源和營(yíng)業(yè)額翻幾倍甚至幾十倍。

產(chǎn)品五、客戶轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)

現(xiàn)在店鋪的現(xiàn)狀是客戶不愿意主動(dòng)幫店鋪轉(zhuǎn)介紹，只有小部分客戶會(huì)介紹一兩個(gè)客戶，沒(méi)有持續(xù)性!客戶轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)，利用微信強(qiáng)大的社交功能，通過(guò)分享達(dá)到快速裂變的效果?？蛻糁灰窒淼赇仯笥岩坏┑降晗M(fèi)，他就可以獲得分享獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)方式可以促使客戶主動(dòng)給店鋪轉(zhuǎn)介紹。1個(gè)車(chē)主給你帶來(lái)1000個(gè)客戶的神奇方案!

產(chǎn)品六、積客系統(tǒng)

積客模式可以深入挖掘這個(gè)客戶背后的資源，賺到他背后圈子的錢(qián)。