很多開實體店的老板會跟我抱怨，近幾年生意不好做，一直處于虧錢狀態(tài)，其實是因為你沒用對方法。

　　1，超市增加客流量，一個超市為了提高人氣，增加客流量，做了這樣一個活動：本月最后一天抽獎美容院拓客，一等獎本月的消費全部免單，二等獎本月消費免單50%，三等獎四等獎五等獎都是各種禮品，通過此模式吸引了大量的人氣，客戶瘋狂的購買，每一個人心里都是想拿到第一名。

　　2，返現鎖客模式。

　　門店引流。

　　客戶消費了200塊，普通店家會給他打九折，但更有效的方式是：。

　　第一步：讓他花3塊錢辦一張會員卡，給她返30元到卡里，下次抵現消費。

　　第二步：以后現金消費都可以返20%到會員卡，餐飲活動策劃這樣一來，回頭客的幾率就會大大增加，最后將這3塊全部發(fā)給員工，那么我們的員工會將每個進店消費的客戶都發(fā)展成會員，這種策略就叫做返現鎖客模式。

　　設計傳播機制。

　　到這一步，汽修促銷方案才真正體現出為何門店擁有自己的存量客戶是如此重要，用存量找增量的核心就在于，能夠在接觸面有限的前提下，通過人的傳播力擴大引流影響力。

　　先說硬廣，這需要投入大量資金購買廣告資源，然后靠天然轉化率門店年度規(guī)劃層層過濾，我們留意一下電梯廣告，其實很少有當地實體店的內容，能上廣告的是規(guī)模和品牌有一定實力的企業(yè)，但不能否認，硬廣這種宣傳渠道一定有其存在的價值，企業(yè)主根據自己的經濟實力可以酌情選擇。