共享經(jīng)濟連續(xù)4年被寫入政府工作報告，發(fā)展共享經(jīng)濟已經(jīng)成為全社會共識。共享模式已是大勢所趨，那么實體門店如何借助共享實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級呢？有沒有方法可以一站式解決門店的資金、客源、業(yè)績等經(jīng)營難題呢？所有答案都指向四個字：共享店鋪。

   那么什么是共享店鋪？其實，共享店鋪就是將你身邊有資源、想做副業(yè)的精英整合起來，讓他們成為門店的共享股東，為門店引流。這些共享股東，不僅操心店里的生意、為門店帶來客源，而且他們不分股權(quán)、不參與管理、不分門店原有營業(yè)額分紅，只拿屬于自己客源的分紅。他們可以是你店里的老客戶、可以是想搞副業(yè)的上班族、在家?guī)薜膶殝專€有資源非常廣的商會會長，以及互相引流的異業(yè)老板！

   從商家和共享股東的利益出發(fā),共享店鋪的確無窮動力。首先對共享股東來說,給自己常去消費的門店介紹客戶是再正常不過的小事兒,而有了共享店鋪系統(tǒng),僅僅通過轉(zhuǎn)介紹的舉手之勞,就可以為自己獲得額外收入,這樣一個利大于弊的投資,可以刺激老客戶的參與欲望。對門店經(jīng)營者來說,共享股東不占門店原始股份,只享受自己帶來客源消費所產(chǎn)生的利潤分紅。這樣就可以把員工,會員,朋友等有資源的人成為門店的共享股東,讓他們源源不斷給門店帶來客源。

   共享店鋪系統(tǒng)通過智能化的分紅機制,激勵共享股東去深度挖掘身邊每一個人,生活中接觸到的每個人或許都是潛在的客戶資源,比如常去的理發(fā)店,你熟悉的理發(fā)師身邊便會接觸到許多有需求的女性消費者,如果能夠撬動他手上的資源,便就有了許多客源,因此善于發(fā)現(xiàn)與合理運用你所擁有的的資源與人脈,會獲得意想不到的收獲。

   傳統(tǒng)店鋪來自房租、水電、員工工資,貨款的壓力,讓很多店主苦不堪言。共享店鋪系統(tǒng)很好的解決了店鋪客源問題,創(chuàng)業(yè)資金問題,員工管理問題,致力于打造“新盈利模式”真正做到“低投入,低風(fēng)險、低耗時”創(chuàng)業(yè)。