經(jīng)營汽車美容店更關鍵的是要做好管理，很多經(jīng)營者都在管理上都是事倍功半，卻又找不到什么正確的方式。

一、切勿坐以待斃

      人事紛爭、人事斗爭會使企業(yè)大傷元氣，國營企業(yè)有、老牌的民營企業(yè)也有，很多干部不是做事，而是做人，專搞人事關系，攻擊對手或有能力的人，結果要么是能人留不住，要么是能人也會變得無能。

二、不創(chuàng)新就是死路

      一些企業(yè)或個人成功了，總是喜歡拿過去的思路經(jīng)營新的品種，殊不知任何新品都有差異性，他們的消費對象、產(chǎn)品的核心賣點及表現(xiàn)力是不同的，經(jīng)驗主義很容易使產(chǎn)品走彎路，甚至營銷失敗。

三、創(chuàng)意不要脫離受眾

      很多廣告人或廣告公司，在做創(chuàng)意的時候，為創(chuàng)意而創(chuàng)意，追求惟美，把很多高深的妙想溶入表現(xiàn)的畫面，特別是電視廣告，短短的幾十秒，消費者根本來不及領悟就過去了，一頭霧水，不知企業(yè)在賣什么，很顯然，這是一種廣告浪費。還有的平面也追求盡善盡美，力求表現(xiàn)得美侖美奐，也很難在讀者掃描報紙的時候抓住眼球，廣告的殺傷力不夠，無法攝住消費者的心。

四、加盟動機勿偏頗

      再優(yōu)秀的連鎖體系也不可能保證所有的加盟店都能百分百的經(jīng)營成功，以日本的摩斯?jié)h堡為例，日本人相當自豪95%的高成功率，但即使如此，也表示5%的失敗率。不要以為一旦加盟，就可以躺著什么也不干，一切由總部來管理。必須牢記，總部和加盟店是兩個完全不同的事業(yè)體，總部提供給你的，只是一套加盟營運組合，你必須按照它的經(jīng)驗和知道，按部就班而切實的去執(zhí)行，才有可能獲得成功。

五、勿松懈思想

      許多投資者在前期還很能吃苦耐勞，每天能夠堅持6天12小時以上的工作時間，可是通常取得一個階段性成功今后就發(fā)現(xiàn)一些終究失利的投資者陷入了松懈思想之中，漸漸發(fā)如今店面里見不到人了，把店面徹底交給其他人進行辦理，自個則開端享用日子，致使店面呈現(xiàn)一些問題，自個卻無法知曉。終究就像溫水里的青蛙，在這種松懈與麻醉之中將自個的轎車美容店給葬送了。

六、不要過度信任閱歷的思想

      先共享一個經(jīng)典的故事：曾經(jīng)一個小島上土著的居民在二戰(zhàn)依靠空投的物資而生計，每當他們看到有戴著無線電的空軍到來，就曉得有食物吃了。當二戰(zhàn)完畢沒有了空投之后，他們?nèi)匀幌胍赓M的食物，所以，就戴著一個無線電坐在一個很高的當?shù)兀戎澄锏絹?，可是，一向沒有食物來了。這個故事說明了許多投資者喜愛用曩昔的閱歷來判別如今發(fā)生的工作，喜愛研討其他汽車美容店成功的閱歷，習慣于用曾經(jīng)的過錯的思想來裝備輔導自個，成果曩昔的思想習慣現(xiàn)已不再適用了，就像前面故事里邊的土著居民相同，外部的環(huán)境現(xiàn)已發(fā)生變化了，可是沒有發(fā)現(xiàn)環(huán)境的革新。終究只能遭遇失利了。