一個(gè)健身房的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面對(duì)開(kāi)業(yè)籌備、售卡回本、交接過(guò)度、后續(xù)經(jīng)營(yíng)這四個(gè)階段。勢(shì)必在每一個(gè)階段都會(huì)面臨可預(yù)計(jì)和不可預(yù)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從合理對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來(lái)說(shuō)，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，有發(fā)展才有動(dòng)力。那么面對(duì)健身房后期運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)該如何面對(duì) ？ 

       不同的經(jīng)營(yíng)階段，面對(duì)不同的問(wèn)題，但該放棄的必須放棄，對(duì)于該做的店面轉(zhuǎn)型必須轉(zhuǎn)型，正面針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)做出的選擇不會(huì)對(duì)這一次的選擇白費(fèi)力，最好的結(jié)果是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間平手分市場(chǎng)，每個(gè)人都能賺到錢(qián)。

       同時(shí)要預(yù)防的一點(diǎn)是，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望眼欲穿，從最大的一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，國(guó)際商業(yè)反壟斷法的概念，就是必須讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。

      運(yùn)作健身房肯定會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能幫助自己的店面超越，如果出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，該如何面對(duì)：

      往往會(huì)出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)是新店開(kāi)業(yè)。在新店籌備的階段要了解對(duì)方的面積，預(yù)售時(shí)間，投資額度，市場(chǎng)操作方式，以及整體健身房的團(tuán)隊(duì)人數(shù)。

      了解操作這次開(kāi)店的人的資歷水平，了解店內(nèi)基礎(chǔ)員工崗位的資歷水平。這兩個(gè)方面要作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手操作人角色的了解，和員工能力水平的了解。

      再要了解的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，老板的人性和品格。用以上的方式來(lái)評(píng)估一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己健身房的影響，也預(yù)估在競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)的階段，自己店內(nèi)能做到什么水平。

      所謂正視對(duì)手，任何行業(yè)都有競(jìng)爭(zhēng)。有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力。

      所謂重視對(duì)手，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)作決定生死存亡的挑戰(zhàn)。

      提前準(zhǔn)備這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的存在，制定合理市場(chǎng)方案。提前阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這就好比打了打了一次戰(zhàn)役，誰(shuí)搶占了資源的先機(jī)。

      對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)的情況下，店內(nèi)包郵20人左右的會(huì)籍?dāng)?shù)量。同時(shí)按照預(yù)售的方式進(jìn)行全員培訓(xùn)?？谔?hào)打作健身房升級(jí)。針對(duì)店內(nèi)做重新的合理 和翻新方案。

      在這個(gè)時(shí)段店內(nèi)持續(xù)賣(mài)卡，也讓店內(nèi)店有會(huì)籍上街收集資源。做店內(nèi)所有老會(huì)員的資源整合。

      重點(diǎn)是對(duì)于價(jià)格方案，不能隨意降價(jià)。如果老會(huì)員聽(tīng)說(shuō)了降價(jià)的問(wèn)題，首要解決的就是會(huì)員客訴。導(dǎo)致的是一個(gè)健身房因?yàn)閮r(jià)格的雞犬不寧。

      面對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)，可能會(huì)出現(xiàn)的是超低價(jià)格，可以用到的辦法是增加資源量和宣傳量，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手清楚打價(jià)格戰(zhàn)是沒(méi)用的，誰(shuí)打低價(jià)格，誰(shuí)誰(shuí)就會(huì)死得更快，做好員工氣勢(shì)的整合，這些應(yīng)對(duì)方法都是積極向上的。

      用好全員懂教練專(zhuān)業(yè)的方法來(lái)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，客人的消費(fèi)心理就是誰(shuí)專(zhuān)業(yè)去找誰(shuí)，所以講全員教練專(zhuān)業(yè)程度的存在，關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是重點(diǎn)的方法。