信息化的時代，價值很重要，所以……補貼促銷，爆品引流促銷……打折促銷……買贈引流……。

　　線下實體店處在當(dāng)今信息化時代，信息化工具明顯落后，借用第三方平臺來推廣自己，那是要高額付費的。

　　價值可以靠創(chuàng)造，靠整合，你自己的業(yè)務(wù)，客戶價值不夠，你可以整合別人的，互聯(lián)網(wǎng)就是這么干的，很成功，很有效。

　　線下實體店店主連整合的思維都沒有，每天琢磨自己的那點單一業(yè)務(wù)，顧客需要什么不知道，不關(guān)注，提供的價值很弱很容易被替換，怎么能不失敗。

　　價值促銷方面，美容院拓客或者拼命打折促銷，打到自己賠本，賺了人氣不賺錢，最后走投無路。

　　其實，實體店需要做好兩件事情：。

　　1）找到互聯(lián)網(wǎng)工具，解決自己的信息化問題，讓客戶能夠了知自己的業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品，有效傳播而不被埋沒。

　　2）根據(jù)顧客需求變化，不斷整合，為顧客輸出超級價值，吸引客戶，這點也是互聯(lián)網(wǎng)工具很容易做到的，而且沒有限制，具有無限想像空間。

　　這些工具有沒有，是有的，比如：私域流量工具，紅點點實體店幫扶賦能系統(tǒng)……就能解決部分問題或者全部問題。

　　還是覺得思維的落后是實體店門店引流失敗的最終癥結(jié)，不知道自己缺什么，該怎么辦。

　　思維前進一步，生意就前進一步，緊跟時代，不會淘汰。

　　時代變了可是我們的思維還停留在幾十年前，我們現(xiàn)在的推廣渠道還是跟以前一樣，等客上門，地推，促銷活動等都是老一套，一點都不符合現(xiàn)在消費者的意愿，很多人都已經(jīng)不接受這樣的引流方式了，就拿地推來說，就算為了拿你的小禮物加了你的好友或者是拿了你的小廣告，可是他們轉(zhuǎn)身就放進了垃圾桶，不然回到家就刪除了你，壓根就達不到你想要的效果，以前的實體店不缺流量，只求變現(xiàn)之餐飲活動策劃道，而今天實體店要首先解決引流的問題，流量是一切商業(yè)的源頭，僅僅靠店的位置，被動的等顧客上門，就等于是在等死，所以你也要改變策略才能找到生門。

　　現(xiàn)在都是數(shù)字化的時代，很多都是精準推送的，這也方便了很多消費者，可是很多實體店卻沒有重視這一點，就算是老顧客了估計也不知道他們喜歡的是什么類型的衣服，你看買個衣服還要逛了一圈又一圈，試了一件又一件，可能最后顧客都蒙了，覺得都不適合自己，但是網(wǎng)上的精準推送，看著好像挺適合自己的，你說他會選擇在哪里買，你知道實汽修促銷方案體店為什么打不過線上，因為實體店不知道買產(chǎn)品的人是誰，不知道顧客什么時候會再來，線上卻充分利用大數(shù)據(jù)分析客戶喜好，定向推送顧客喜歡的內(nèi)容，這就提高了客戶復(fù)購率。

　　對于做活動，實體店很多都是臨時起意的而電商做一次活動都是蓄謀已久的，這樣一對比你們的效果怎么可能會比別人精心策劃得好呢，而且實體店中的活動通常都是沒有完整的營銷方案，實體店很多時候只知道降價打折，打折打到最后都把自己大打骨折了，顧客也養(yǎng)成了不打折不買的習(xí)慣，就算是你只會打折你也要把打折玩出門店年度規(guī)劃花樣知道嗎，你需要去不斷地嘗試新的東西，你才能找到適合自己店鋪的營銷活動，比如：現(xiàn)在不少的活動都會跟公益掛鉤，你也可以效仿一下，其實做活動你要了解現(xiàn)在的顧客心理，才能做出好的營銷活動。

　　因為營銷要時刻面對內(nèi)外部的變化，有太多不確定性，今天的失敗，往往就是因為沿用了昨天的成功方法，所以要做好營銷，就要不斷修正市場策略，不斷嘗試新的方法，就算你嘗試了5件事，只有1件成功，那你也有可能超越競爭對手，贏得市場，知道自己的不足并加以改正你會發(fā)現(xiàn)你離成功又進了一步。