當前，城市實體商業(yè)正在逐步轉型新零售，步入全新的發(fā)展階段，眾多實體店通過智能營銷技術實現經營模式和盈利能力的升級之外，引流拓客的方式也同步更新，利用好時代給予的各種新資源為門店生意服務成為商家共識，實體店引流而如何做好智能營銷引流拓客也成為大家關注的焦點，尤其是剛剛開始經營的商家。

　　實體店的新零售從本質上說就是開辟線上的引流渠道，獲得門店高數量的客戶增長，提高商品或服務的交易量和成功率，有智能營銷技術實體店活動策劃的加持，商家可用的引流拓客工具多樣，要樹立新零售思維，立體化拓客引流，將線上與線下結合起來，從門店自身特性出發(fā)，充分利用好互聯網智能營銷工具為自己賦能。

　　相比電商的拓客引流，實體店拓客實體店只要擺脫固有模式，可供馳騁的空間非常大，充分運用好實體商業(yè)的消費場景體驗優(yōu)勢和購物服務優(yōu)勢，通過線上智能拓客工具與線下互聯，實現高效引流的同時塑造顧客信任感，雙管齊下，效能無限。

　　服務實體店轉型升級的智能營銷平臺門店管理運營在促成實體店提高效益方面成效顯著，其中各種促銷工具功不可沒，玖牛生活商品優(yōu)惠券，裂變紅包，服務體驗券，砍價活動，拼團購物，推廣任務等等，在促銷的同時也在為店鋪增加客戶流和粉絲量，提高關注度。

　　實體店內活動方案店需要激活業(yè)務及融資，分為C端和B端。

　　針對C端，可以使用賣贈模式或者消費中獎模式，買100送100的品牌產品，買100給于中大獎的機會，這些都可以通過一套互聯網系統來實現，主要是將產品或者業(yè)務價實體店活動方案值放大，吸引消費者消費，讓消費者信任或者覺得很值。

　　針對渠道：可以通過共享股東模式，通過發(fā)展共享股東，實現融資融人脈，快速發(fā)展業(yè)務及開拓客源。

　　針對內部：通過設計股權分紅激勵機制，激勵員工，建立分紅制度。