—面對(duì)困境，首先要剖析自身，明確定位。

　　無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)電商如何發(fā)達(dá)，人的消費(fèi)永遠(yuǎn)離不開(kāi)實(shí)體店，它是構(gòu)成人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾?，是最好的?gòu)物消費(fèi)場(chǎng)所，實(shí)體商業(yè)所具備的體驗(yàn)，服務(wù)，創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)潛力巨大，未來(lái)的消費(fèi)生態(tài)也圍繞線(xiàn)下展美容院拓客開(kāi)，這是電商不能比的，各位實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者要全面總結(jié)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的種種痛點(diǎn)，立足優(yōu)勢(shì)，尋找新的發(fā)展途徑。

　　————與時(shí)代對(duì)接，與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，與新零售對(duì)接。

　　這是一個(gè)實(shí)體商業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)光的時(shí)代，體驗(yàn)，門(mén)店引流服務(wù)和創(chuàng)意是扭轉(zhuǎn)困局的殺手锏，新零售是大勢(shì)所趨，重塑商業(yè)文明，線(xiàn)下+線(xiàn)上是當(dāng)下實(shí)體店最合適的轉(zhuǎn)型模式，智能營(yíng)銷(xiāo)聚焦實(shí)體店，通過(guò)各種資源，技術(shù)和工具促成實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能，多元化營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，重塑消費(fèi)生態(tài)，打造網(wǎng)紅門(mén)店，未來(lái)可期。

　　私域餐飲活動(dòng)策劃流量是眼下很多企業(yè)的救命稻草，如果沒(méi)有私域流量運(yùn)營(yíng)，之前暴雷的那個(gè)咖啡企業(yè)多半是要黃了，靠著私域流量，硬是夾縫中求生存，活了下來(lái)，足見(jiàn)私域流量的價(jià)值所在。

　　實(shí)體店做私域流量的引流要比線(xiàn)上企業(yè)簡(jiǎn)單的多，只要你樂(lè)意，甚汽修促銷(xiāo)方案至可以把當(dāng)天進(jìn)店的每一個(gè)人都加到你的社交軟件中去，因?yàn)榫€(xiàn)下是面對(duì)面的溝通，不像線(xiàn)上，要是沒(méi)有點(diǎn)套路，如加客服領(lǐng)紅包，是很難加到用戶(hù)的。

　　線(xiàn)下實(shí)體店引流可以拿出店里的一個(gè)特色食品或者其他小玩意做誘餌，川菜館加好友送一門(mén)店年度規(guī)劃盤(pán)拍黃瓜，奶茶店加好友送永浩叔叔的中杯等等，這些東西的成本也就一兩塊錢(qián)。

　　如果是高凈值用戶(hù)，客單價(jià)一兩千元的門(mén)店，加好友就更簡(jiǎn)單了，什么都不用送，只說(shuō)一句我們有一個(gè)高端品鑒用戶(hù)的粉絲群，你要來(lái)不，用戶(hù)絕對(duì)屁顛屁顛的加進(jìn)去了。