超級(jí)員工的“合伙機(jī)制”
“超級(jí)合伙”讓每個(gè)到店消費(fèi)的客戶都與員工的利益息息相關(guān)。該員工服務(wù)好這次的客戶，獎(jiǎng)金是他的，且立馬到賬！這次到店客戶如果再次返店消費(fèi)，獎(jiǎng)金還是他的！只要服務(wù)好這次的客人，就會(huì)有源源不斷的獎(jiǎng)金，員工自然就會(huì)為了自己“留住”每個(gè)客戶！讓員工成為合伙人，真正存在歸屬感！
超級(jí)合伙vs普通合伙
超級(jí)合伙是為自己干?。郑印∑胀ê匣锸菫槔习甯?br>
超級(jí)合伙是想多勞多得 ＶＳ 普通合伙是想不勞多得
超級(jí)合伙服務(wù)的客戶是自己的客戶?。郑印∑胀ê匣锓?wù)的客戶是老板的客戶
因此服務(wù)的積極性、品質(zhì)明顯高于普通員工，流動(dòng)性卻遠(yuǎn)低于普通員工。
超級(jí)合伙系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
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01每個(gè)崗位的薪酬用系統(tǒng)來設(shè)計(jì)
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02一對(duì)一設(shè)計(jì)企業(yè)利潤與員工利潤的平衡
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03打破固定薪酬制，實(shí)行貢獻(xiàn)價(jià)值薪酬
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04薪酬與績效完全融合
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05一切用數(shù)據(jù)說話、明確各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與要求
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06對(duì)于不同層級(jí)的員工，建議設(shè)計(jì)的激勵(lì)性薪酬解決方案
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07彈性薪酬的設(shè)計(jì)
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08滿足員工對(duì)收入不斷增長的預(yù)期
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09員工收入增長與價(jià)值、能力、職位提升的匹配
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10人人頭上有目標(biāo)，但不是公司為員工定任務(wù)
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11做到老板100%想推送，管理層100%推送，執(zhí)行者100%的推送
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12激發(fā)員工主動(dòng)性，提升工作效率
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13績效=價(jià)值=價(jià)格，合理計(jì)劃
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14賺不到錢，是因?yàn)槿藳]有用好
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15人沒用好，是因?yàn)殄X沒有分好
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16先做好激勵(lì)計(jì)劃,再做工作計(jì)劃
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